我们今天工作会议的主题就是学校管理问题，通过加强管理，促进学校的各项工作上一个新台阶。这符合我们学校工作的实际，符合高等教育发展的规律，也符合党和国家的要求。前不久，中央召开了十六届四中全会，这次全会的主题是进一步加强党的执政能力建设。党的执政能力说到底就是领导和管理社会的能力，能够把社会管理好促进社会的全面发展就是执政能力的集中体现。十六届四中全会召开后，教育部、中宣部、中组部联合召开了第十三次全国高校党建工作会议，着重强调了加强高校领导班子的思想政治建设，增强领导班子领导管理学校的能力，办好让人民满意的大学。我们这次工作会议也就是要具体落实中央的这些要求，促进学校的改革与发展。我校的管理工作从总体上来看是卓有成效的，而在管理工作中，管理干部是关键，是核心力量，管理干部队伍的素质决定了整个管理工作的成效，中央十六届四中全会明确指出，加强党的执政能力建设的关键是建设高素质的干部队伍。我校的管理干部在过去的工作中是勤奋努力的，也发挥了非常重要的作用，学校之所以在各方面都取得了显著的进步，这与同志们的努力和管理水平的提高是紧密联系在一起的，这是值得我们充分肯定的。但是，在我们过去的管理工作中也存在一些与形势的发展和工作的需要不相适应的地方，因此，我在这里着重谈谈如何进一步加强学校的管理工作，提高管理工作人员的自身素质和工作能力的问题。
　　第一，一定要树立服务意识。管理就是服务，管好是为了发展。我们不是为了管理而管理，而是为了发展而管理，通过管理来协调各方面的力量，整合各方面的力量，凝聚各方面的力量，把各方面的工作做好。我们学校领导和管理干部一定要从学校的全局出发，首先牢固树立起为一线服务、为教学科研服务、为广大师生员工服务的意识，并且将之见诸于行动。这些从整体上讲都是为学校的发展服务，我们每一个人的利益都是和学校的整体利益联系在一起的，谁砸了学校的牌子就等于砸了自己的饭碗。为了学校整体的发展，我们学校领导和管理干部就要尽心竭力地做好为一线服务的工作，当然，这并不是说学校的管理工作就不重要，而是工作有一线和二线之分，学校很多工作都是靠教学科研第一线的同志完成的。纵观古今中外杰出将帅的运筹帷幄,最后的决胜千里都要靠一线战士的浴血拼杀才能实现。学校的工作也是如此，如果不很好地为一线服务，不关心和支持一线的同志，再好的筹划也无法实现，所有的领导和管理都将是空中楼阁。因此，我们的管理干部和管理部门一定要牢固地树立为教学科研第一线服务的思想，这样才能把学校的管理工作做好。
　　第二，管理机关和管理干部一定要有强烈的责任感，认认真真地把自己的工作做好，把该把的关把好，把该尽的责尽好。我们在这方面总体上是好的，但也不能说没有问题，特别是有些管理部门和管理干部的责任感和责任意识还有待于进一步加强和提高。毛泽东同志曾经说过，世界上怕就怕认真二字，我们共产党最讲认真。只要我们认认真真尽职尽责地去做每一件事情，就一定会做好，否则，水平再高也无济于事。我们每一个管理岗位的责任都非常重大，要把学校的管理工作做好，就一定要有强烈的责任感，在什么岗位就要尽到什么岗位的职责。
　　第三，一定要有强烈的团结协作精神。所谓管理就是要管人管事，就是要搞好协调，就是要促进各部门之间、全体同志之间的团结协作，形成一种合力，共同去克服困难，不断发展。如果管理干部自身就没有团结协作的精神，管理工作肯定是做不好的。
　　第四，要进一步提高管理水平。这主要包括三个方面：一是管理的科学化；二是管理的规范化；三是管理的制度化。我们一定要按规律办事，搞好各个部门之间的分工和协作，明确责任，规范程序，同时要通过制度来保证。从总体上来讲，我们学校在这些方面还存在一定的差距。
　　最后，管理一定要是受控的，失去控制的权力就可能造成腐败。这种受控主要表现在三个方面。第一是搞好校务公开工作，使我们的管理工作做到透明和公开化。希望各个部门在自己的部门内部也要做好这一工作，使自己的工作受到广大群众的监督，从而避免在工作中出现问题。第二是领导干部和管理干部要接受广大群众的考核和评价。首先要做好一年一度的校领导班子和领导干部年度考核工作，这是我们校领导班子和领导干部在德、能、勤、绩、廉五个方面接受群众的监督和考核，这项工作我们已坚持了数年，如何使其更加有效，希望同志们提出宝贵的意见和建议。其次是处级干部的年度考核工作，去年我们在这一考核工作中主要遵循了三个原则：一是综合模糊评估，这符合人的认识规律，因为对一个人的评价既是综合的，也是比较模糊的；二是把上对下的监督和下对上的监督考核结合起来，力求科学有效地反映出同志们的工作实绩；三是简单易行，便于操作。这三个原则是否符合实际，如何对处级干部的考核工作进一步改进和完善，希望同志们多提建议。第三是奖惩兑现，坚持问责制。我们一定要做到责任明确，奖惩分明，逐步建立起严格科学的惩戒与激励机制。
　　总的来说，为了做好学校的管理工作，我主要强调这么几点：第一，必须树立服务意识；第二，必须增强责任感；第三，必须有团结协作的精神；第四，要进一步提高管理水平和能力；第五，管理必须是受控的。这样才有助于我们干部队伍素质的提高，才能使我们的管理工作更加科学，更加规范，更加有效。通过管理工作，凝聚人心，整合力量，克服困难，化解矛盾，使学校的工作再上一个新台阶。我们学校有着良好的基础，在此基础上再接再厉，我们学校一定会有一个光辉灿烂的前景，我们每一位同志也才有一个美好的未来。
　　另外，我还想借此机会强调三个问题。第一是安全问题。最近教育部和有关部门非常重视这一问题，要求各个单位对安全隐患问题自查自纠。我希望同志们首先要对安全工作高度重视，树立起安全工作第一的意识。其次要做好安全教育工作，特别是要加强对学生的安全教育。我们各级领导对安全工作的重视还不够，我们还要让全体师生员工都高度重视安全工作。再次，要按照上级的要求认真做好安全隐患的自查自纠工作，学校各个部门、特别是一些重点部门的安全防患措施一定要进一步检查，发现事故的隐患要及时纠正。最后是要进一步明确和落实安全责任制，责任要层层分解，真正落实到人。总之，安全问题一定要警钟长鸣，常抓不懈。第二是党风廉政建设问题。希望每一位同志都能自觉重视这一问题，筑起思想的防线。毛泽东同志1949年和1960年曾经两次给我校题词“全心全意为人民服务”和“艰苦朴素”，至今仍具有强烈的现实意义。我们一定要坚持全心全意为人民服务的思想，不谋私利，一心为公，自觉加强党风廉政建设，并自觉接受广大群众的监督。三是艰苦朴素、勤俭节约问题。我们一定要按照毛泽东同志的教导，向以胡锦涛同志为总书记的党中央学习，坚持“两个务必”。我们西电还需要有进一步的发展，我们需要花钱的地方还很多，因此，每一个部门、每一位同志都要坚持勤俭办一切事情，坚决反对大手大脚，铺张浪费。尽管我们每一位同志在西电的工作年限是有限的，但西电是永存的，所以，我们一定要为西电的长远发展考虑，要精打细算，开源节流。
　　总之，通过此次会议的召开，希望每一位同志都能在自己的工作岗位上做出应有的努力，共同把我们学校的管理工作做好。
　　
　　二○○四年十二月十六日