9月15日下午，我校召开2005年下学期教学工作会，参加会议的有学工处、新生部负责人；各学院主管教学副院长、办公室主任、教务学籍干事；体育部、武装部、艺术教研室、计算中心、高教所、教材中心、电工电子教学基地负责人及担任学校教学督导的老教授共计70多人，大会由副校长李汝峰主持。
　　首先，校长助理、教务处处长陈平总结了上学期教学工作，他说，各学院、各部门经过努力，保证了上学期各项教学工作的顺利进行，在稳定教学秩序、迎评促建、教学质量监控、招生宣传录取、教学改革与教学研究、实践教学与学科竞赛等方面取得了很大成绩。同时，陈处长指出了当前教学工作中存在的问题和困难，着重强调了在“迎评促建”工作方面的进展和存在的问题。
　　接着，陈处长就本学期教学工作重点进行了具体安排。他说，学校下半年工作要点中关于本科教学的要求是：“深入贯彻落实教育部1号、4号文件，牢固确立教学在学校的中心地位。确保两个校区教学秩序的稳定，保证教学质量。全面抓紧、抓好迎评促建的各项具体工作，完成本科教学计划、教学管理制度和学籍管理制度的修订并付诸实施，搞好数字化教学管理系统的建设，完善教学监控机制，各院系、各单位要加快进行教学评估的各项准备工作。全力做好国家实验教学示范中心的申报工作，继续加强各类学科竞赛的组织工作”。我们完成学校工作要点的基本思路不变，仍然是上半年教学工作会议上提出的“以迎评促建工作为主线，全面提高我校的教育教学质量”。
　　陈助理重点从教学秩序和迎评促建两个方面对本学期的教学工作进行了安排。他说：稳定教学秩序仍然是我们最重要的工作之一，重点仍然是新校区。从这学期开始，两届学生在新校区上课，特别是二年级学生交各院系管理，因此，各院系与本科教学有关的工作重心要开始向新校区转移。当前，要做好新生开学的准备工作。目前二期工程进展的变数还很多，要做好预案、应对突发情况。国庆节前各院系要再专门到现场考察工程进度，确保课程、教师和教室的落实。我们从一开始就要注重05级的教学质量，扎扎实实做好各项工作。
　　陈平助理说，本学期要抓紧迎评促建工作。要把先进性教育与迎评促建紧密结合起来。本学期工作重点的确定与迎评促建工作的结合点，就是8个与教学口直接相关的二级评估指标。
　　一是关于“主讲教师”。教授、副教授上课的情况，关键在于制度建设的落实。各院系在安排本科生课程时，首先安排教授、副教授上课，还要鼓励知名教授在小学期内开设学科前沿动态类的选修课。要狠抓青年教师教学水平的提高、责任心的增强。院系主管领导听课的重点是多媒体辅助教学。
　　二是关于“毕业论文”。各院系要开始复查近三年来毕业设计题目的选题、难度、份量、综合训练和质量。要总结上半年进行的毕业设计检查工作，找出存在问题，落实整改措施。要重点抓好2002级毕业设计的命题工作。
　　三是关于“基本理论与基本技能”。要加强教学研究，特别是要直接面向我校实际，研究分类培养、因材施教的问题，并在实践中检验。新的一轮教改项目的申报很快就要开始，请各院系领导注意引导教师和干部深入开展行之有效的教学研究工作。要严格考试纪律，确保正常的考试秩序；要认真分析上学期04级各统考课程成绩分布和存在的问题，找出原因，制定对策。研究落实05级教学质量的保证措施。
　　四是关于“专业”。专业建设的重点是两头：名牌专业与新建专业和目前还不太“景气”的专业，目前各院系要加强审核，落实修订后的培养方案和教学计划的实施，不要依赖于专家评审这个环节。
　　五是关于“实践教学”。基地、物理实验室和教务处要继续做好陕西省和国家实验教学示范中心的申报工作。学校领导对此非常重视，在本学期工作要点中特别提出要“全力做好国家实验教学示范中心的申报工作”，而且已经安排了经费等方面的有效支持。我们的口号是：“志在必得”。物理实验室要继续抓好开放性实验室建设和管理制度建设，取得经验后在全校推广。要加强工科学生的工程素质和能力培养，测控专业在修订教学计划时已经做了很好的尝试，提出了对学生进行实践能力等级考核和建立工程教育体系的思路，值得鼓励和提倡；要完成创新基地的建设和开放；要做好名牌专业实验室建设的全面验收、实验室建设项目立项、实验设备研制、鉴定和奖励工作。继续抓好今年的学科竞赛，争取获得更好的成绩。教务处要抓紧制定课外学分的实施细则，为明年小学期的运行打好基础。
　　六是关于“课程”。要继续抓好精品课程的继续建设；作好教材建设和教材选用工作；多媒体教学目前的重点在于提高质量；双语教学首先是数量问题，达到占10%的要求目前还有较大缺口，要求开设生物技术、信息技术、金融、法律4类课程的各院系，在下学期内完成这一指标。
　　七是关于“管理队伍”。要注重教学管理队伍的服务意识、工作水平、教学研究与改革意识的提高。要强调教学管理的流程化和制度化，要搞好信息化教学管理系统建设，提高教学管理人员信息化水平。
　　八是关于“质量监控”。要建立各院系的质量监控体系，质量监控的重点是：教师到课情况；实验和实践教学的质量；试卷命题的质量；多媒体教学的质量；教材选用情况；课外学分的实施质量。公布执行修订后的教学管理制度和学籍管理制度。新的学籍管理制度从04级开始实行，各院系要负责向学生讲明学习成绩与毕业的关系，从一开始就要引起思想上的重视。另外，学籍管理得越严格，作弊的可能性就越大，必须加强管理，特别是从命题开始的管理。
　　最后陈助理希望大家共同努力，完成学校交给我们的各项任务，对国家、学校、全体学生和全体教师负责。
　　李汝峰副校长作了总结性讲话，提出了指导性的意见。他说，陈助理作了很好的报告，各院系要结合指标体系进行认真的研究。目前，新校区正在建设中，教学工作跨跃了两个校区，给我们的教学管理和学风建设都带来了相当大的困难。好的校风学风是在长期的环境氛围中形成的，如何把西电的光荣传统和优良学风移植到新校区并发扬光大，需要坚持不懈的下工夫。当前教学工作最核心的任务就是要保障教学秩序的稳定，这是顺利完成教学任务最重要的基础。新校区马上就要容纳一万名学生，各单位都要顾全大局，遇到问题不能推委，积极克服困难，解决问题，保证教学秩序的平稳有序。
　　李汝峰副校长强调指出，当前我们要以教育部2001年4号文件和2005年1号文件为纲，这是加强本科教学工作最有力的上方宝剑。他要求教授、副教授必须给本科生上课，对院系双语教学达不到要求的课表一律不予接收。一切都要理直气壮的按照教育部的要求去做。我们的本科教学质量决不能滑坡，要对得起学生。
　　在谈到迎评促建工作时，李汝峰副校长要求以教务处牵头的“四项工程”（修订我校的本科教学计划；修订我校的教学管理制度和学籍管理制度；完善本科教学考核与评估体系以及教学质量监控体系；构建数字化、网络化的教学管理体系）一定要按期完成，这是基础性的工作。培养方案、学籍管理、教学管理的各项规章制度，都要向广大学生宣讲，学生要有知情权。在抓好基础层面的同时，要重视抓好几个带有全局影响力对学校发展有利的工作，积极做好国家级基地、实验中心的申报工作，力保国家1个，省上2个；积极做好国家教指委的申报工作，争取在更多的领域有新突破；积极做好全国性学科竞赛、精品课程、名牌专业等亮点层面上的工作，创造出更多标志性的成果。
　　最后，李校长谈到目前我们学校15个学院分为三个办学层次。对于软件学院、微电子学院、高等职业技术学院、网络教育学院和长安学院，要按照新体制、新机制做强做大，坚持教育部的方针，积极发展，规范管理，开拓创新，办出特色。（毕垣华）