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通信工程学院召开2005年学院科研工作研讨会
时间:2005-09-19 18:15:10来源:通信工程学院点击:
  7月16日,通信工程学院在未央湖酒店组织了2005年学院科研工作研讨会,校长段宝岩、副校长郝跃、科研处副处长王会斌,通信工程学院院长李建东、书记赵秋历等领导、学院具有副高以上职称或具有博士学位的教职员工共140多人参加了本次会议,规模盛大。
   本次会议的主题是落实通院科研工作与配套政策措施,努力实现2005年度学校《任务书》中的指标要求。几年来,通院在科学研究、人才引进、学科建设等方面的成绩是突出的,争取到了一批国家重大科研项目(探月工程、863重大课题等),但是发展潜力还有待进一步的发掘,与学校《任务书》的要求对照,目标差距还是很明显。激发全院力量,推进科研工作的大发展已经是当务之急;因此,段校长也在会上指出,本次会议的主题很好,时机很好,参加人员也很好。
   在会上,李建东院长首先从全院角度,对学科建设、科研工作、人才培养等相关方面做了全局性的分析。李院长指出,通信工程学院2005年主要的任务指标是实现科研经费2500万元,三大索引论文180篇,引进博士10名;学院长远的目标是通过长期努力,建成国际上知名、国内一流的通信学院。为实现这些目标,学院必须保持已有的特色优势,拓展量子通信等新的学科发展空间,注重人才培养,强化管理和落实。尽管面临巨大挑战,通院有信心也有能力完成任务,实现目标。
  随后,科研副院长张海林分析了学院的科研特点和影响科研指标拓展提高的具体因素,在看到科研经费震荡式上升的同时,也指出了完成学校任务书主要指标的压力和困难。张院长还就2005年目标任务的分解方案进行了详细说明,分解方案坚持充分发挥中青年校聘关键岗位人员和院内校级重点科研基地科研优势的原则,将科研经费目标按级分解到个人,其中规定:校内特聘教授为85万元,学科带头人85万元,学术带头人65万元,院内校级科研基地是此次分解的重点,而对院聘岗位人员严格按照已经实施的院聘岗位职责要求进行考核。同时制定了一系列配套措施,激励大家落实指标任务,做到奖惩严明。
   学校领导对通院本次科研工作会议十分重视,在会上段宝岩校长和郝跃副校长都作了重要的指示。段宝岩校长结合学校的发展战略、学科建设、师资建设以及学校的定位,分析了通院科研工作的发展路径,提出了四点建议:一是要进一步思考发展规划,纳入学校的整体规划之中;二是紧抓人才、项目、实验室三项指标,切实推进科研工作;三是加快学院建设国际化进程,为学校国际化发展战略做出更大贡献;四是要加强管理落实,奖惩严明,激励教职员工的积极性。郝跃副校长在讲话中指出,科研工作是学校的中心工作之一,需要结合目前的科研情况,充分了解国家的需求。郝校长还深入介绍了国家在军事科研领域、民用研究领域各自的侧重点以及和电子通信相关的重点研究项目,他讲到:通院有很好的研究基础和学科特色,应该整合学术团队寻求更大的发展。最后,科研处的王会斌副处长介绍了现阶段各类科研项目的特点,提供了一些操作性很强的建议和意见。
  本次会议在通院教职员工中引起强烈的反响,讨论热烈,尽管感觉到明显的科研压力,但是对于学院整体的发展方向,对于整合学术力量推动科研工作的发展,广大科研一线的教职员工们都形成了共识。可以想象,在全体教职员工的努力下,在学校的支持下,通信工程学院不仅能够顺利完成学校近期的任务指标,还将稳步实现建设一流通院的长远目标,为学校教育事业的发展做出更大的贡献!(通信工程学院)

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通信工程学院召开2005年学院科研工作研讨会
发布时间:2005-09-19 18:15:10来源:通信工程学院点击:我要评论: ()
  7月16日,通信工程学院在未央湖酒店组织了2005年学院科研工作研讨会,校长段宝岩、副校长郝跃、科研处副处长王会斌,通信工程学院院长李建东、书记赵秋历等领导、学院具有副高以上职称或具有博士学位的教职员工共140多人参加了本次会议,规模盛大。
   本次会议的主题是落实通院科研工作与配套政策措施,努力实现2005年度学校《任务书》中的指标要求。几年来,通院在科学研究、人才引进、学科建设等方面的成绩是突出的,争取到了一批国家重大科研项目(探月工程、863重大课题等),但是发展潜力还有待进一步的发掘,与学校《任务书》的要求对照,目标差距还是很明显。激发全院力量,推进科研工作的大发展已经是当务之急;因此,段校长也在会上指出,本次会议的主题很好,时机很好,参加人员也很好。
   在会上,李建东院长首先从全院角度,对学科建设、科研工作、人才培养等相关方面做了全局性的分析。李院长指出,通信工程学院2005年主要的任务指标是实现科研经费2500万元,三大索引论文180篇,引进博士10名;学院长远的目标是通过长期努力,建成国际上知名、国内一流的通信学院。为实现这些目标,学院必须保持已有的特色优势,拓展量子通信等新的学科发展空间,注重人才培养,强化管理和落实。尽管面临巨大挑战,通院有信心也有能力完成任务,实现目标。
  随后,科研副院长张海林分析了学院的科研特点和影响科研指标拓展提高的具体因素,在看到科研经费震荡式上升的同时,也指出了完成学校任务书主要指标的压力和困难。张院长还就2005年目标任务的分解方案进行了详细说明,分解方案坚持充分发挥中青年校聘关键岗位人员和院内校级重点科研基地科研优势的原则,将科研经费目标按级分解到个人,其中规定:校内特聘教授为85万元,学科带头人85万元,学术带头人65万元,院内校级科研基地是此次分解的重点,而对院聘岗位人员严格按照已经实施的院聘岗位职责要求进行考核。同时制定了一系列配套措施,激励大家落实指标任务,做到奖惩严明。
   学校领导对通院本次科研工作会议十分重视,在会上段宝岩校长和郝跃副校长都作了重要的指示。段宝岩校长结合学校的发展战略、学科建设、师资建设以及学校的定位,分析了通院科研工作的发展路径,提出了四点建议:一是要进一步思考发展规划,纳入学校的整体规划之中;二是紧抓人才、项目、实验室三项指标,切实推进科研工作;三是加快学院建设国际化进程,为学校国际化发展战略做出更大贡献;四是要加强管理落实,奖惩严明,激励教职员工的积极性。郝跃副校长在讲话中指出,科研工作是学校的中心工作之一,需要结合目前的科研情况,充分了解国家的需求。郝校长还深入介绍了国家在军事科研领域、民用研究领域各自的侧重点以及和电子通信相关的重点研究项目,他讲到:通院有很好的研究基础和学科特色,应该整合学术团队寻求更大的发展。最后,科研处的王会斌副处长介绍了现阶段各类科研项目的特点,提供了一些操作性很强的建议和意见。
  本次会议在通院教职员工中引起强烈的反响,讨论热烈,尽管感觉到明显的科研压力,但是对于学院整体的发展方向,对于整合学术力量推动科研工作的发展,广大科研一线的教职员工们都形成了共识。可以想象,在全体教职员工的努力下,在学校的支持下,通信工程学院不仅能够顺利完成学校近期的任务指标,还将稳步实现建设一流通院的长远目标,为学校教育事业的发展做出更大的贡献!(通信工程学院)
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