8月21日下午，我校2006年下半年工作会议在逸夫图书馆西配楼三楼学术报告厅隆重召开。校长段宝岩、校党委副书记龙建成、副校长郝跃、余南楠、陈勇、陈平、杨银堂，前任副校长曹天顺、李汝峰以及全校副处级以上干部、博士生导师、直属科级单位负责人等130余人参加了会议。
　　会议由郝跃副校长主持，龙建成副书记宣读了教育部关于我校领导班子的任免文件。段宝岩校长发表重要讲话，介绍了校行政领导班子的分工情况，简要总结了学校在2006年上半年各项工作的进展状况，向与会同志传达了第三届中外大学校长论坛等有关会议精神，并对学校2006年下半年重点工作进行了安排部署。
　　

　　段校长从学科建设、教育教学、科研产业、队伍建设等方面，简要总结了2006年上半年各项工作进展状况，并通报了学校有关排名、人才引进、科研到款、论文索引、授位率、就业率等情况。
　　2006年上半年，我校“十五”“211工程”建设顺利通过教育部专家组的验收。教育教学工作方面，推荐了1名国家教学名师；我校电工电子实验中心正式获准成为国家级实验教学示范中心；工程训练中心新增为省级实验教学示范中心，使总数达到3个；新增5门陕西省精品课程，使总数达到27门；新增3个陕西省名牌专业，使总数达到16个；2006年招生工作顺利完成；在2006年国际大学生数学建模竞赛、全国大学生电子设计竞赛“嵌入式系统”专题赛及全球嵌入式设计大赛中，我校均取得优异成绩；学生登山队成功登顶喜马拉雅山启孜峰。科研及科技产业方面，“天线工程研究中心”新增为教育部工程研究中心，使我校教育部重点实验室和工程研究中心总数达到4个；大学科技园被认定为国家大学科技园。
　　会上，段校长向与会同志传达了第三届中外校长论坛等有关会议精神，对周济部长在此次论坛上的主旨发言作了简要介绍。周部长从四个方面阐明了中国大学的发展方向与策略。首先，培养创新型人才是高水平大学的根本任务。 要以加强大学生创新精神与实践能力为核心目标，积极推进大学人才培养模式的改革和创新，并高度重视和积极推进研究生培养模式的改革和创新。第二，高水平大学是国家科技创新的重要方面军，在国家科技创新中，发挥着基础和引领作用，是国家知识创新的主力军，技术创新的生力军，区域创新的骨干力量。第三，要聚精会神抓好创新能力建设。在学科建设上，要注意凝炼学科方向，发挥学科优势，突出学科重点，打造学科特色；在队伍建设上，要汇聚创新人才，继续坚持人才强校战略，始终把拔尖人物的建设看作是自主创新能力建设的核心；在基础基地建设上，要构建创新的平台，积极推进基础与应用基础性的实验室、工程中心、哲学社会科学创新基地的建设；在管理上，要坚持严格科学规范的管理，形成推动大学创新能力发展的有效机制。第四，要使制度创新成为高水平大学建设的强大动力。
　　段校长对2006年下半年的重点工作进行了具体部署。主要内容有：
　　第一，明确了学校下半年工作的指导思想,即坚持“战略重心转移、实现三大突破、强化三种创新、迈上三个台阶”的24字方针，落实科学发展观，及时把握发展机遇，切实提高西电的创新服务能力，确立保持共产党员先进性教育的长效机制。
　　第二，全力以赴，做好本科教学工作水平评估。段校长指出，本科教学工作水平评估是事关全校的事情，是今年学校工作的重中之重，他要求，首先，全校上下都要关心本科教学工作水平评估；其次，要坚持“以评促建、以评促改、以评促管，评建结合、重在建设”的方针，以评估为契机，以提高教育质量为最终目标，切实提升本科教学水平，并最终形成长效机制；最后，做好评建工作中的软硬件保证及充实提高。
　　第三，进一步加强师资队伍建设。师资队伍建设虽然已取得了较大成效，但仍存在许多问题。主要有：一是认识上没有完全形成教师是学校发展核心竞争力的观念；二是在文化上、学术思想还不够活跃，还存在一些文人相轻的思想。解决这些问题，首先要提高对高层次师资队伍建设重要性的认识；其次，要营造杰出人才产生的土壤、氛围与文化；最后，在运行机制上，要完善考核、奖惩机制，关心各个梯次教师与团队的成长，为其提供良好的发展平台，创造更多的出国深造机会，努力与国际接轨。段校长特别强调，教师应胸怀广阔，团结、理解、相互支持，从大局出发，强化全局观念；全校应形成尊重教师，为一线教师做好服务的良好氛围，坚决打破官本位的思想；进一步加大学术权力，吸引有重要学术影响的教师加入到各种评审会成员中来。
　　第四，加强学科建设。一是抓好“十一五”“211工程”立项工作。要进一步凝炼方向，强化战略思考；二进一步完善校、院、系三级学科建设体系，要认真总结回顾“十五”的成效和不足，进一步加强动态管理，实施有效奖惩，同时注意加强新兴和交叉学科的建设；三是要扩大视野，以国际水平来要求和衡量学科的发展。
　　第五，着力打造科研平台，不断提高研究生创新能力。首先要在认识上要重视科研工作的重要性，坚持教学科研两个中心并重；二是要保证各种指标体系建设，在抓好大项目、加强基础研究的同时，积极寻找立项课题，大力拓展科研合作面；三是要加大实验室的建设力度，搞好国家实验室、国家重点实验室、部级重点实验室等不同层次实验室的建设以及新实验室争取工作；四是以“大项目、大成果、高指标、多专利”的原则为指导，全力紧抓三证认证工作；五是要通过导师、研究生、环境的协同创新，形成和谐、激发、多赢的理念，大力实施研究生教育创新工程，加强研究生创新能力的培养；六是要加强学生工作，保证充分就业。
　　第六，强化管理，推动管理工作科学规范化发展。段校长提出，要从三个层次强化管理。一是做好日常工作；二是要有所改革；三是有所创新。具体工作中，首先要树立并强化管理就是服务的意识，各部门负责人要在其位、谋其政，提高责任意识，提高工作效率；其次，要落实问责制，在制度上明确奖惩举措；另外，增收节支，开源节流，既要节俭办事，又要大力推动办公现代化，不断提高效率。
　　第七，进一步完善并确定“十一五”和第二小步提升期的发展规划。要根据形势发展不断完善、修改规划，并尽快成文、予以确定；要注意收集科技部、教育部、发改委、陕西省的相关信息，捕捉信息、紧抓机遇、加快发展。
　　第八，坚定不移地推进新校区建设工程。要坚定不移地推进三期工程，把本科管理工作的实质重心从老校区转移到新校区；新校区管理要坚持并确保采用新机制，务必将新的运行机制贯彻到新校区工作的各个环节中去。
　　第九，实施二次拓展计划。具体包括：一是要加强争取共建、“985”的工作；二是要继续加强与企业、地方、行业的联合、共建；三是要积极着手准备成立董事会和基金会；四是要进一步加强并不断扩大国际交流与合作，走向国际化。
　　第十，数字化校园建设。一是加强顶层设计、全面规划，推进整体工作上台阶、上层次；二是要丰富、完善校园网络信息和各项链接功能，实现信息共享，大力推动信息化建设。
　　最后，郝跃副校长提出了几项具体工作要求：第一，要及时传达会议精神，形成共识，紧抓各项重点工作，全力以赴完成各项工作任务；第二，紧抓指标，重在落实，要下大力气抓好指标建设，科学分解、有效落实，切实提高学校的整体实力、水平；第三，要加强管理、统筹协调，增强服务意识，提高服务水平，落实管理创新服务；第四，要加强理解、团结协作，学校各个单位要相互理解，相互理解、互相补台，共同为学校的发展做出新贡献。（党政办）