经营自己规划人生
——专访我校校友、南京奥特佳冷机有限公司总经理钱永贵
■ 通讯员 孙宁 学生记者 侯 锴
“我们出生的太晚了,已经有了那么多发明,今天我们还能发明什么?”这句话曾经出现在一个四年级小男孩的作文里,也因为这句话,老师用了整整一节课的时间为他们展示人类的智慧,并在每个人心里播撒了一个制造飞机、轮船、汽车的科技梦。
而当年的那个小男孩,已经成功为梦想插上翅膀。他发明了涡轮式汽车空调压缩机,创立了自己的公司,打响了具有自主知识产权的“奥特佳”品牌产品,被评为 “改革开放30年中国汽车工业杰出人物”。他,便是钱永贵。
在信仰中坚守
在钱永贵看来,理想与信念教育是大学的一门必修课,它为每个人注入了一种激情,这种激情便是信仰和理想。
西北电讯工程学院的学习经历在钱永贵的心里烙下了深深的印记。曾经有位香港投资者问他,你的股份并不多,不是控股股东,但是作为企业的实际控制人,把这个企业从小带到大的动力是什么?他说,在中国大陆有一部分人不是为了个人的利益而奋斗,他带有一种社会理想,先天下之忧而忧。这样的信仰让他的理想也紧跟社会发展的脉搏,他深信,只有当个人的目标和社会相一致时,自身价值才能得到认可。
大学时他常常问自己:我能做什么,社会需要我做什么。毕业那天他对自己许诺,要在走出学校后,为社会献出一个现代化的工厂,如果做不到这一点,就没有资格再回到母校。为了这个伟大的目标,他一步一个脚印,运用所学的知识积累经验,毫不松懈。
十六年后,母校七十周年校庆之时,他重返古城西安。那一年,他在珠海成功地建设了一座现代化工厂,他的核心技术在企业的发展中发挥了决定性的作用,而他又开始创办属于自己的企业,踏上了一次新的旅程。
在奋斗中经营自己
五十而知天命,也就是在这个人生阶段,钱永贵放弃了他在格力机械有限公司的常务副总经理一职,凭借自己的力量,进军汽车行业。“我觉得应该再做一次创造,创办一个新的企业,能够和自己的名字联系在一起。”他依据对自己的准确定位,把握了汽车工业在中国的巨大发展潜力,成功地把家用空调压缩机技术转移到汽车上,他所发明的涡轮式汽车空调压缩机填补了国家在这一领域的空白。
钱永贵对创业有着独到的见解,社会责任感、自身定位以及战略战术是他所总结的创业三部曲。如果说商品的价格是由它的价值决定的,那么人的价值便是由其本身的素质所决定的。在他看来,一个人想要成功就需要学会经营自己,找到自己身上的卖点,打造出进入某个领域所必需的素质和特点;同时不能好高骛远,要做到谨慎评估自己。“当我要进入一个企业,掌握的现代化企业管理的知识和在工厂工作的经验,加上自身的激情和处理问题的能力,这些都会是我的卖点。如果哪一点不够好,再努力提升自己。”
在激励中生存
这些年,钱永贵的“奥特佳”不仅打开了国内汽车行业的市场,也得到了许多国外汽车品牌的认可。哈飞、夏利、菲亚特、依维柯等品牌都装上了他的空调压缩机,通用、福特等跨国汽车公司也将目光瞄准了“奥特佳”。
从最初的年产1万多台汽车空调压缩机、亏损1900多万元到面对金融危机,销售量仍保持35%的增幅,成就的背后,创业的艰辛可想而知。除了怀有激情和执着以外,钱永贵还有自己的一套方法:
一是自我激励。每个人都会遇到不同的挫折,激励自己不失为一种增强信心与斗志的好方法。当觉得应该安享晚年时,他对自己说要在有生之年为社会做更多的贡献。“邓小平在74岁以后带领中国走向了四个现代化,我离这个阶段还早。”他眼里满是笑意。二是自我提升。他认为,遇到困难说明自身能力相对来说不够了,这便需要不断地学习,并且在外部寻找资源;三是自我约束,提高管理自我的能力。“很多公司上市后反而变差劲了,这便是以钞票为出发点和以财富为归宿的差距。”
在创新中进步
在钱永贵所崇尚的企业文化里,有一种叫“企业危机感”。这种危机感,一方面能让他看清形势,寻找对策;另一方面,让他从容面对,把握机遇。凡事“预则立,不预则废”,他希望现在的大学生能够运用这种危机意识来规避风险。“现实没有想象中的美好,我们处在一个竞争的社会,必然会遭遇到一些不公和打击。拥有一定的预见性,困难真正来临之时方能从容面对。”
创新是企业发展之本。他将自己的企业目标定为“立足中国、放眼世界,用创新产品和创新经营来创造有世界竞争力的优秀汽车空调压缩机的供应商。”
现如今,很多人缺乏创新意识,他们的想法很难实现,面对这样的问题,钱永贵认为学习和利用社会资源是关键。前者是想法的来源,后者是实现的条件。
经管院院庆三十周年之时,钱永贵带来了离校几十年后要上交给母校的三份作业:在格力机械有限公司积累了丰富的经验;创办了属于自己的公司并得到了社会的肯定;奥特佳将于今年年底在香港上市。在认真规划了人生后,钱永贵为自己、为社会写出了一份公众满意的答卷。
今后的路上,我们相信,他会用他的社会责任感和激情为世人带来更多的欣喜。
来源:《西电科大报》2010年12月4日