5月23日下午，我校2005年主要工作指标分解目标任务书签订仪式在办公楼二楼多功能厅隆重举行。党委书记李立、校长段宝岩、副校长曹天顺、郝跃、李汝峰、余南楠参加了签订仪式，参加仪式的还有来自通信工程学院等10个学院的院长、分党委书记及办公室主任等。仪式由郝跃副校长主持，段宝岩校长、李立书记分别作简要讲话。
　　

　　

　　

　　签订仪式上，段宝岩校长代表学校分别与通信工程学院、电子工程学院、计算机学院、机电工程学院、技术物理学院、经济管理学院、理学院、人文学院、软件学院以及微电子学院等10个学院签订了《西安电子科技大学2005年主要工作指标分解目标任务书》。该目标任务书是根据学校2005年工作要点安排，为了进一步落实各项指标的具体任务，保证各项工作按照年度工作制定的目标顺利完成，经与各学院充分沟通后制订的。指标具体内容包括2005年计划完成的科研经费数、三大索引论文数和引进博士人数三项指标。
　　段校长在讲话中对目标任务书的制订情况作了简要说明，对如何实现各项目标任务提出了指导性的意见。他指出，学校的发展需要从学科、教学、科研、师资队伍建设等四个方面全面提升学校的实力，最根本的在于实力指标，全校上下要进一步强化这样的共识，把各项指标任务分解、落实到各个学院、各个单位的具体工作中去。在学科建设方面，要抓好“211工程”标志性成果，校、院、系三级学科体系以及一级学科和国家重点学科的评估、遴选工作等；教学工作方面，要紧抓本科教学“迎评促建”工作，大力推进研究生创新工程的实施；科研工作方面，要加大经费数、论文数以及专利数的指标建设；师资队伍建设方面要加快推进博士化、加强高层次人才的引进与培养，立足于学校长远发展和研究型大学的奋斗目标，兼顾本科评优的标准要求，以人为本，人才强校。段校长在讲话中希望各个学院认真研究，进一步分解各项指标，落实到系、所乃至个人。要求在思想路线上，坚持求真务实的态度；在工作作风上，坚持苦练内功，真抓实干；在工作机制上，做到层层落实；在工作方法上，坚持奖惩严明，不说空话。他相信在全校师生员工的共同努力下一定能够完成各项任务，把学校工作一步步推向前进。
　　

　　

　　

　　李书记在讲话中对此次签订《目标任务书》的必要性给予了充分的肯定，并进一步指出，此次任务书的签订遵循了突出重点、先易后难的原则，任务书中涉及的三项指标，都是对学校建设发展影响最明显、对学校总体实力显示度最高，同时也最容易量化的三个方面，对学校的发展起着至关重要的作用。它当然不是学校对学院工作的全部要求和考核，不是学院工作的全部，但却是学校对各个学院工作要求的集中体现，学院只有抓好各方面的工作，才能保证这三项指标的顺利实现。因此，各个学院要围绕三项指标，在抓好指标建设的同时，重视和抓好各个方面的工作，促进各个学院的整体发展。李书记特别强调，该三项指标是学校整体实力的体现，绝不仅仅只是某一个方面的指标和要求，学院要完成这三项指标，必须充分调动全体教职员工的积极性和创造性，希望各学院党政领导班子团结一致，坚持团结、求实、创新、过细，全校师生员工共同努力，为提升学校的指标体系，促进学校发展做出积极的贡献。
　　此次《目标任务书》的签订，是我校加强管理的第一步，对学校实现管理的科学化、规范化、制度化具有十分重要的意义。学校将在年底对各学院完成目标实际情况进行考评，考评结果将与分配挂钩。（党政办）