5月20日上午，李汝峰副校长带领学校评估办负责同志前往教务处进行现场办公，对教务处迎评促建工作进行全面检查。教务处迎评促建工作小组组长赵树凯、各科室负责人汇报了教务处抓迎评促建工作的进展情况及存在问题。本学期教务处领导对评建工作十分重视，始终把此项工作放在首要议事日程上，每个月召开处务会、工作小组会对评建工作进行认真研究，对教务处负责牵头实施的147项评建支撑材料进行了细致分工，落实到各职能科室，明确经办人，限定完成日期。要求各科室根据教学评估A级指标，对照现状找出差距，制定出相应的改进措施，扎扎实实做好教学评优的基础工作。目前教务处正狠抓四项工程：一是制定新的培养方案，此项工作由陈平处长负责，目前经过多次研究讨论已基本完成。二是六月底前完成修订教学计划的工作。三是构建教学管理网络平台的工程年底完成。四是建立教学质量监控和保障体系，教务处将继续坚持完善督导考评、学生评教、干部听课的监控机制，全面加强授课质量的考核，努力提高教学水平。
　　 李汝峰副校长在听取教务处评建工作汇报后作了重要指示。他说，学校评建办第一站到教务处现场办公，是因为教务处是学校非常的重要职能处，代表学校行使对本科教学的指挥管理工作。评估考核70%的指标体系都在教务处，承担的工作任务十分繁重。他要求大家把迎评促建、迎评促管、迎评促改同日常工作结合起来，不能当作负担对立起来。通过评建工作使我校的本科教学管理工作再上新台阶。
　　 李汝峰副校长指出，面对评优工作的繁重任务教务处首当其中，在当前一是要明确认识本科教学评估是一项基础性的工作，一些大的指标体系如学校定位、办学思路、培养目标、规格等都要从上到下深入讨论。管理制度的修订也要吸收方方面面的意见，充分发挥各学院的作用。二是认真做好教务处自身的工作，常规的工作要保证做到位，在规范上下工夫。并总结出我们的特色和优势，突出我校教学工作的亮点部分。三是教务处对各学院的评建工作要拿出指导性方案。要全校一盘棋，给各学院制定标准模块，加强对各学院的考核，落实整改措施。四是评建工作是全校性的系统工程，要做好方方面面的协调工作，充分发挥各职能部门的作用。
　　 最后，李汝峰副校长指出，迎评促建对我们的工作十分有利，我们要抓住机遇和挑战，落实中央文件精神，确立本科教学的重要地位，从各方面促进我校本科教学工作提高到一个新水平。（毕垣华）