元月6日至8日，我校举办了全校教学管理干部培训班，参加这次集中培训的有各院系教学副院长、教务员、学籍员、体育部、思想政治教研室，新生部负责人及评估办领导和教务处全体同志，共计60人。
　　培训会由校长助理、校评估办主任、教务处处长陈平主持。他说，目前我校教学管理干部队伍变动较大，新的教务管理信息系统投入使用。为了做好以评促建工作，使我校教学工作进一步规范化、制度化，2005年我校陆续出台了13个有关教学管理工作的文件，为了使年轻干部尽快熟悉教学管理的规章制度和操作程序，学校在期末教学工作很繁忙的情况下，抽出时间举办了这次教学管理干部培训班。
　　李汝峰副校长在会上做了重要讲话。他说2005年我校的教学工作是在两个校区各两个年级同时运作，给我们的教学工作管理工作带来了很多的困难，增加了很大工作量。学校对处级干部进行调整，很多年轻同志进入了教学管理岗位。去年也是我们全面开展迎评促建的一年，同志们做了大量的基础性工作。在全校上下共同努力下，我校教学秩序稳定，圆满的完成了本科教学任务，这次培训会就是在这样的背景形势下举办的。
　　李汝峰副校长说，学校的根本任务是为国家培养合格人才，教育质量是学校的生命线。教育工作的超前性、结果的后滞性，决定了教学管理工作是默默无闻的。我们在为国家培养人才，教育工作者是默默无闻的无名英雄，我们虽然很辛苦，但是应该感到光荣和自豪。目前我国的高等教育已由精英教育转为大众化教育。高等教育要与时俱进，要适应社会发展的需要，要与人的成长发展规律相适应，要注重人的发展、人的个性化发展。2005年我校重新修订、出台了一系列教学管理规章制度的文件，希望大家努力学习，认真贯彻执行。
　　李汝峰副校长强调指出，当前迎评促建工作对我们的压力很大，一些同志盲目乐观，认为西电的培养质量、就业率、校风在社会上公认不错，老军校管理严、能打突击战。其实不然，摆在我们面前的困难很大，任务很艰巨，基础工作还很薄弱，文字性条款性的东西欠缺。学校领导对迎评促建工作的要求是评优，这次本科教学工作的评估，对我校教学工作的发展是一个良好的契机，我们要抓住这个有利的机遇，促进我校本科教学工作。
　　在谈到教学管理规章制度时，李汝峰副校长指出，首先要认清大的背景，学校的根本任务是培养人，在高等教育扩招的新形势下，我们要注意因材施教，注重学生个性化培养。要充分考虑到我们学校研究教育型的定位，各项管理制度要与学校的定位相适应。教师要努力提高学术水平，给学生讲课要有充分的信息量。二是教学管理干部要努力钻研业务，对各项教学管理规定和操作程序要非常熟悉，搞清文件的本身内涵和外延相关的关系。三是学校的规定是面向全体本科生的，各学院可以根据自身情况制定一些补充规定和实施细则。四是对学校下发的教学管理文件要严格执行，原则性和灵活性相结合，把握住结合点的度，不断提高教学管理水平。
　　培训会上，陈平助理结合自己参加对兄弟院校的评估和从事教学管理工作的实践，谈了一些体会和意见，使与会同志受到很大启迪。教务处副处长黄伟以学籍管理文件为核心对我校本科生的成绩考核、试卷保管、退学和试读，辅修专业、推免保研，招生宣传与录取等工作程序和要求进行了宣讲和培训。教务处副处长赵树凯，评估科辛科分别对院级教学考核、教师教学工作制度、干部听课制度、毕业设计工作条例、教材建设、实验教学管理、课外学分实施办法等相关文件进行了要点说明。网院丁政国教授对我校全面使用教务管理信息化系统的使用进行了讲解和演示，通过两天的集中训练，达到了预期的目的。（毕垣华）