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学校召开本年度工作会议 段校长介绍“第二小步”发展规划
时间:2006-03-13 16:19:42来源:宣传部点击:
  


  3月10日下午,2006年度学校工作会议在图书馆报告厅隆重召开。学校领导李立、段宝岩、龙建成、蔡自成、曹天顺、李汝峰、余南楠、陈勇等出席了会议,全校副处级以上干部、博士生导师以及直属科级单位负责人参加了会议。会议由党政办主任朱红星主持。
  


  


  


  会上,校长段宝岩作了2005年学校工作报告。报告内容主要包括:(一)2005年学校工作概况;(二)目前学校工作面临的机遇和挑战;(三)我校“第二小步”发展规划草案;(四)2006年学校工作要点。
  段校长首先介绍了2005年学校工作概况。他说,2005年,我校各项工作按照坚持科学发展观、保持共产党员先进性教育、深化“五项战略、四个工程”、全面完成“十五”建设任务的指导思想,坚持“强化一个意识、突破三个重点、做好十项工作、狠抓全面落实”的24字方针,即强化“教师是核心竞争力、实力和指标”的意识,突破“人才、增加收入、管理与经营”三个重点,做好“学科、教学、科研等十项工作”,从“思想、制度和政策措施方面”狠抓全面落实。在全校各级领导的正确领导下,在各部门、各学院教职员工和师生的共同努力下,在学科建设、教育教学、科学研究、师资队伍、拓展外部发展空间、新校区建设与管理、数字化校园建设、基建后勤和管理工作等方面取得了显著成绩,基本实现了预定目标。
  接着,段校长指出了目前我校面临的机遇与挑战。在谈到世界新科技革命的特点时,他说,在当今世界,科技进步和自主创新已成为推动社会发展的主导力量,世界范围内的科技发展日新月异,科技界的激烈竞争此起彼伏,在学科交叉、技术集成方面孕育着重大创新突破,科技全球化步伐的加快推动了学术研究的国家化趋势。段校长着重介绍了我国建设创新型国家的基本目标和《国家中长期科学和技术发展规划纲要》中确定的未来科技发展的8大目标、5个重点、6大平台和16个重点专项。他强调指出,我校发展面临着信息化、工业化、科技强军、西部大开发和建设创新型国家的良好发展机遇,同时也面临着高校激烈的实力比拼、人才竞争和优势与特色动态发展的严峻挑战。对照自主创新的要求和自身发展的实际,我们仍存在一些明显不足:高端人才缺乏、管理创新不够、国际化建设迟缓、科学精神比较欠缺。展望未来,在“十一五”期间如何实现从外延建设到内涵发展的战略转移,如何进一步提升学校的整体实力和办学水平,尽快跻身国内一流研究型大学行列,是摆在我们面前的新课题和新任务。
  接着,段校长在报告中立足于我校中长期战略规划,介绍了“第二小步”发展规划的工作思路、两年小台阶六年大台阶战略规划、主要任务和主要内容以及规划的落实和推进四个方面的内容。
  他说,“十一五”对西电来说,是实现重点突破、加快跨越发展的关键时期,也是我校“两大步三小步”战略部署第二小步“提升期”建设的重要阶段。“提升期”战略发展的基本思路是:深化“五项战略、四个工程”,实现战略重心转移;有所为有所不为,“不为”为了“有为”,重点突破软肋与不足,进一步强化优势与特色;有重点、分步骤地打好攻坚战,大幅度提升整体实力,进入研究型大学的行列。
  第二小步“提升期”战略发展的主要内容是:战略重心转移、实现三大突破、强化三种创新、迈上三个台阶。战略重心转移,即以发展为主题,在办学规模基本稳定的基础上向提高水平、增强实力的目标迈进;在继续做好指标体系数量建设的同时,更加注重质量的升华;在搞好外部环境、硬件基础和设施建设的同时,更加注重学科、教学科研、科技创新及软环境等方面的内涵建设。实现三大突破就是要实现人才突破、新校区建设的突破和国际化的突破。强化三种创新就是要进一步强化管理创新、质量创新和自主创新。迈上三个台阶即提升期6年时间既要有宏观目标的大规划,也要有分阶段实施的小规划。要在制定“十一五”发展规划的基础上,进一步明确提升期的奋斗目标和主要任务,进一步确立每年的量化指标以及2年一期小规划的奋斗目标。
  段校长指出,我校从2006-2011年“两年小台阶”的基本目标是:2006-2007年实现高端人才有突破、本科教学水平评优和基本建成新校区的目标,2007-2009年实现高端人才形成梯队、实力指标持续上升和全面建成新校区的目标,2009-2011年实现教学、科研和人才培养质量的全面提升,进入研究型大学的行列。在此基础上,使学校的整体实力不断递增、总体排名持续进展,大步挺进国内一流,为跨越发展积攒实力。
  我校在“第二小步”发展阶段的主要任务和主要内容是取得学科建设、师资队伍建设、教学工作、科学研究、拓展外部发展空间、基础设施建设、财务管理、校办产业与综合开发、管理与服务、党建与思想政治工作十个方面的全面提升和发展。
  段校长强调,要实现上述规划和战略目标,要坚持全局思考,科学决策,统一思想,落实行动,动态调整,稳步推进,分层规划,沟通协调,全校上下团结一致,鼓足干劲,保证各项措施落实到位。
  最后,段校长提出2006年学校工作要点。他说,今年工作的总体思想是:落实科学发展观,贯彻十六届五中全会精神、全国科学技术大会和全国教育工作会议精神;制定“十一五”发展规划,明确提升期具体指标;以学科为龙头,以人才作根本;以迎接教育部本科教学评估和“211工程”建设为中心开展工作。今年要重点抓好提升期规划、本科教学评估、人才队伍建设、“211工程”和学科建设及研究生教育、科学研究及成果转化、学生工作、拓展外部发展空间、数字化校园、新老校区建设与管理、创建和谐校园、增收节支和管理这十二项具体工作。在此基础上,落实全面增强我校综合实力指标的具体措施,推动我校向国际化和研究型大学迈进!
  会上,党委书记李立作了重要讲话。李书记强调指出,今年学校工作要围绕以下几个重点来抓:一是进一步巩固和扩大保持共产党员先进性教育成果,努力探索和建立健全保持共产党员先进性教育的长效机制,确立保持先进性教育长效机制的实施方案,共产党员要继续保持党性意识,严格按照共产党员的要求做好本职工作;二是把迎接教育部本科教学评估作为我校今年的中心工作,注意克服“盲目乐观”和“消极抵触”两种不良的思想倾向,确立“校兴我荣”和“校衰我耻”两种意识,树立“全校一盘棋”思想;三是按照建设创新型社会的要求,充分认识自主创新的重要性,营造良好的宣传舆论氛围,加强教学、科研和管理创新,努力建设创新型大学;四是建设节约型校园,制定“十一五”规划要突出“建设节约型校园”的主题,从小事做起,从个人做起,树立校园节约新风尚;五是以纪念建校75周年为契机,认真总结我校75年发展道路的经验和成果,努力扩大学校影响力;六是建设和谐型校园,继承和发扬西电精神,全校上下团结一致,埋头苦干,为实现我校长远发展目标共同奋斗。(宣传部 程霞/文 王凯/图)
  


  


  

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学校召开本年度工作会议 段校长介绍“第二小步”发展规划
发布时间:2006-03-13 16:19:42来源:宣传部点击:我要评论: ()
  


  3月10日下午,2006年度学校工作会议在图书馆报告厅隆重召开。学校领导李立、段宝岩、龙建成、蔡自成、曹天顺、李汝峰、余南楠、陈勇等出席了会议,全校副处级以上干部、博士生导师以及直属科级单位负责人参加了会议。会议由党政办主任朱红星主持。
  


  


  


  会上,校长段宝岩作了2005年学校工作报告。报告内容主要包括:(一)2005年学校工作概况;(二)目前学校工作面临的机遇和挑战;(三)我校“第二小步”发展规划草案;(四)2006年学校工作要点。
  段校长首先介绍了2005年学校工作概况。他说,2005年,我校各项工作按照坚持科学发展观、保持共产党员先进性教育、深化“五项战略、四个工程”、全面完成“十五”建设任务的指导思想,坚持“强化一个意识、突破三个重点、做好十项工作、狠抓全面落实”的24字方针,即强化“教师是核心竞争力、实力和指标”的意识,突破“人才、增加收入、管理与经营”三个重点,做好“学科、教学、科研等十项工作”,从“思想、制度和政策措施方面”狠抓全面落实。在全校各级领导的正确领导下,在各部门、各学院教职员工和师生的共同努力下,在学科建设、教育教学、科学研究、师资队伍、拓展外部发展空间、新校区建设与管理、数字化校园建设、基建后勤和管理工作等方面取得了显著成绩,基本实现了预定目标。
  接着,段校长指出了目前我校面临的机遇与挑战。在谈到世界新科技革命的特点时,他说,在当今世界,科技进步和自主创新已成为推动社会发展的主导力量,世界范围内的科技发展日新月异,科技界的激烈竞争此起彼伏,在学科交叉、技术集成方面孕育着重大创新突破,科技全球化步伐的加快推动了学术研究的国家化趋势。段校长着重介绍了我国建设创新型国家的基本目标和《国家中长期科学和技术发展规划纲要》中确定的未来科技发展的8大目标、5个重点、6大平台和16个重点专项。他强调指出,我校发展面临着信息化、工业化、科技强军、西部大开发和建设创新型国家的良好发展机遇,同时也面临着高校激烈的实力比拼、人才竞争和优势与特色动态发展的严峻挑战。对照自主创新的要求和自身发展的实际,我们仍存在一些明显不足:高端人才缺乏、管理创新不够、国际化建设迟缓、科学精神比较欠缺。展望未来,在“十一五”期间如何实现从外延建设到内涵发展的战略转移,如何进一步提升学校的整体实力和办学水平,尽快跻身国内一流研究型大学行列,是摆在我们面前的新课题和新任务。
  接着,段校长在报告中立足于我校中长期战略规划,介绍了“第二小步”发展规划的工作思路、两年小台阶六年大台阶战略规划、主要任务和主要内容以及规划的落实和推进四个方面的内容。
  他说,“十一五”对西电来说,是实现重点突破、加快跨越发展的关键时期,也是我校“两大步三小步”战略部署第二小步“提升期”建设的重要阶段。“提升期”战略发展的基本思路是:深化“五项战略、四个工程”,实现战略重心转移;有所为有所不为,“不为”为了“有为”,重点突破软肋与不足,进一步强化优势与特色;有重点、分步骤地打好攻坚战,大幅度提升整体实力,进入研究型大学的行列。
  第二小步“提升期”战略发展的主要内容是:战略重心转移、实现三大突破、强化三种创新、迈上三个台阶。战略重心转移,即以发展为主题,在办学规模基本稳定的基础上向提高水平、增强实力的目标迈进;在继续做好指标体系数量建设的同时,更加注重质量的升华;在搞好外部环境、硬件基础和设施建设的同时,更加注重学科、教学科研、科技创新及软环境等方面的内涵建设。实现三大突破就是要实现人才突破、新校区建设的突破和国际化的突破。强化三种创新就是要进一步强化管理创新、质量创新和自主创新。迈上三个台阶即提升期6年时间既要有宏观目标的大规划,也要有分阶段实施的小规划。要在制定“十一五”发展规划的基础上,进一步明确提升期的奋斗目标和主要任务,进一步确立每年的量化指标以及2年一期小规划的奋斗目标。
  段校长指出,我校从2006-2011年“两年小台阶”的基本目标是:2006-2007年实现高端人才有突破、本科教学水平评优和基本建成新校区的目标,2007-2009年实现高端人才形成梯队、实力指标持续上升和全面建成新校区的目标,2009-2011年实现教学、科研和人才培养质量的全面提升,进入研究型大学的行列。在此基础上,使学校的整体实力不断递增、总体排名持续进展,大步挺进国内一流,为跨越发展积攒实力。
  我校在“第二小步”发展阶段的主要任务和主要内容是取得学科建设、师资队伍建设、教学工作、科学研究、拓展外部发展空间、基础设施建设、财务管理、校办产业与综合开发、管理与服务、党建与思想政治工作十个方面的全面提升和发展。
  段校长强调,要实现上述规划和战略目标,要坚持全局思考,科学决策,统一思想,落实行动,动态调整,稳步推进,分层规划,沟通协调,全校上下团结一致,鼓足干劲,保证各项措施落实到位。
  最后,段校长提出2006年学校工作要点。他说,今年工作的总体思想是:落实科学发展观,贯彻十六届五中全会精神、全国科学技术大会和全国教育工作会议精神;制定“十一五”发展规划,明确提升期具体指标;以学科为龙头,以人才作根本;以迎接教育部本科教学评估和“211工程”建设为中心开展工作。今年要重点抓好提升期规划、本科教学评估、人才队伍建设、“211工程”和学科建设及研究生教育、科学研究及成果转化、学生工作、拓展外部发展空间、数字化校园、新老校区建设与管理、创建和谐校园、增收节支和管理这十二项具体工作。在此基础上,落实全面增强我校综合实力指标的具体措施,推动我校向国际化和研究型大学迈进!
  会上,党委书记李立作了重要讲话。李书记强调指出,今年学校工作要围绕以下几个重点来抓:一是进一步巩固和扩大保持共产党员先进性教育成果,努力探索和建立健全保持共产党员先进性教育的长效机制,确立保持先进性教育长效机制的实施方案,共产党员要继续保持党性意识,严格按照共产党员的要求做好本职工作;二是把迎接教育部本科教学评估作为我校今年的中心工作,注意克服“盲目乐观”和“消极抵触”两种不良的思想倾向,确立“校兴我荣”和“校衰我耻”两种意识,树立“全校一盘棋”思想;三是按照建设创新型社会的要求,充分认识自主创新的重要性,营造良好的宣传舆论氛围,加强教学、科研和管理创新,努力建设创新型大学;四是建设节约型校园,制定“十一五”规划要突出“建设节约型校园”的主题,从小事做起,从个人做起,树立校园节约新风尚;五是以纪念建校75周年为契机,认真总结我校75年发展道路的经验和成果,努力扩大学校影响力;六是建设和谐型校园,继承和发扬西电精神,全校上下团结一致,埋头苦干,为实现我校长远发展目标共同奋斗。(宣传部 程霞/文 王凯/图)
  


  


  

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