8月27日下午，我校2007年下半年工作会议在逸夫图书馆西配楼三楼学术报告厅隆重召开。校党委书记李立，校长段宝岩，党委副书记龙建成，副校长郝跃、余南楠、陈勇、陈平、杨银堂，党委副书记、纪委书记靳雅静，副校级调研员曹天顺、李汝峰以及全校副处级以上干部、博士生导师、直属科级单位负责人参加了会议。会议由副校长郝跃主持。
　　

　　 会上，校长段宝岩作了工作报告。报告中，段宝岩校长从规划与“211工程”、学科建设、教育教学、师资队伍、科学研究、共建交流、领导关怀、学校排名等8个方面对我校2007上半年的工作进展情况进行了全面回顾。对“科研经费、三大索引论文、专利数、高层次人才建设”等4项指标完成情况作了深入分析。在肯定成绩的同时，着重指出了存在的问题，提出了进一步加强指标体系建设的要求。
　　 对于2007年下半年的重点工作安排，报告指出，2007年下半年，学校将继续坚持并深化“内涵、质量、管理”的发展主题，以管理为保障，强基固本，提升质量，走内涵发展之路，落实从规模到水平，从数量到质量，从外延到内涵的转变，并重点做好以下八个方面的工作：
　　 第一、扎实推进人才强校战略。人才资源是第一资源，教师是学校的核心竞争力，抓好人才队伍建设特别是高层次人才队伍的建设，是学校战略发展的核心与重点。（1）提高认识，牢固树立人才是学校发展的核心竞争力的理念；（2）在已取得的决定性进展的基础上，再接再厉，紧抓杰出人才、骨干教师、青年教师的培养，形成科学而可持续发展的人才梯队，并强化学校、各学院二个层次的团队建设，全力以赴做好高端人才队伍建设；（3）做好人才强校工作会议；（4）走群众路线，制定合理的制度和规范，做好岗位设置及聘任工作；（5）把好人员调入关，通过组织进修、外派交流等提升教师整体水平。
　　 第二，做好学科与规划。学科建设是各项工作的龙头，是旗帜；加强规划，纲举目张；要进一步加强学科与规划工作。（1）以学科建设为龙头，带动高层次人才培养和学术团队发展。在加强国家重点学科、“211工程”、三级学科体系等三个平台建设的基础上，发挥优势，形成尖峰学科，同时思考探索学科拓展方向，挖掘潜力，积极培育新的学科增长点；（2）进一步深化和细化战略规划。结合学校发展的实际情况，改进和完善第三小步战略规划；密切关注国家、省市和行业的发展动向，抓住机遇，加快发展。
　　 第三，质量是学校的生命线，加强教育教学工作，要以树立质量、品牌为指导，不断夯实基础，提升创新人才的培养质量。段校长强调指出，本科教育以“巩固评估成果，发扬务实作风，落实长效机制，夯实教育基础，强化中心地位，创建一流品牌”为指导，建立有机的教学环节链，形成目标、决策、评价、反馈、监控五位一体的质量保障体系，强化教学指标建设，落实教学质量保障长效机制；研究生教育着力提高人才培养质量。以研究生创新工程为抓手，加强指导和过程培养；以全国博士生论坛为契机，推进研究生培养与学科建设、高层次人才队伍建设的结合，展示和提高研究生人才培养水平；（3）重视毕业生就业率和授位率，培养学生的领导能力，鼓励参与各类竞赛。
　　 第四，增强科研产业实力。科研实力是办学实力和水平的重要体现，对创新人才培养、学科建设、大学文化等工作具有强大的支撑和推进作用，科研指标与科技产业的贡献率更是衡量一所大学科研创新能力的主要依据。要紧抓大项目，做好国防科技国家实验室的申报与建设工作，强化和提升科研指标，提高科技园和产业集团实力。同时也要为创建研究型学习环境服务，使本科教育符合研究型大学的发展方向。
　　 第五，积极对外拓展。大学要在开放中办学，在多方支持下发展，融入经济社会，参与区域创新，为创新型国家建设多做贡献。坚持“一条内线，两条外线”的思路，拓宽外部发展空间，争取多方共支持，融入区域创新体系，大力推进国际接轨，为学校营造良好的发展环境。
　　 第六，新校区建设。新校区建设是百年基业，是长远可持续发展的基础。要坚定不移地把新校区建设搞下去。树立信心，明确目标，继续推进“两个坚定不移”，加强管理，不断美化校园环境。
　　 第七，增收节支。大学也需要经营，要考虑运做成本。段校长强调，一方面要创新思维，通过周边开发、争取各方面资金支持等开创财源，另一方面要坚持财政预算的刚性，厉行节约，实现开源节流。
　　 第八，加强服务保障。相关职能部门要进一步改革体制，理顺机制，扭转风气，提高服务保障的质量和水平，为广大师生员工创建和谐、良好的学习、工作和生活环境。
　　 在安排部署各项工作的基础上，段校长着重对落实推进各项工作提出了具体的要求。要求进一步抓好管理，重视落实，端正工作作风，追求实效。具体内容包括：一是要提高思想认识，树立全局意识、经营意识和成本意识，注重细节，求真务实；二是加强科学管理，深入探索并解决新老校区协调运行问题；严格制度，完善机制，坚持制度管人，推行问责，明确奖惩；牢固树立全校一盘棋的思想，个人利益服从集体利益，部门利益服从学校整体利益，做到令行禁止，步调一致。三是要进一步强化岗位职责，梳理完善各项规章制度，明确岗位责任与权限；增强保密意识，维护国家和学校利益；不断加强管理人员素质，提高服务能力与水平。四是要加强交流与沟通，积极拓宽内外信息渠道，规范信息管理，同时不断推进各级网站中英文网页建设工作，丰富内容，及时更新。
　　 段校长要求全体教职员工以饱满向上的精神状态、创新跨越的胆识气魄、脚踏实地的务实作风和团结奋进的整体氛围，坚定共同奋斗目标，同舟共济，为实现学校快速、稳定和可持续发展和内涵提升而共同努力。
　　

　　 李立书记结合2007年下半年重点工作，进一步强调并深化了“稳定，党建，质量，和谐，改革，节约”六个方面的工作。主要内容包括：
　　 第一，稳定。李书记指出，党的十七大召开在即，全体师生员工要高度重视稳定工作，树立稳定意识、大局意识和保密意识，从自身工作职责出发做好稳定工作；要建立和落实稳定工作责任制和责任追究制，各部门要制定稳定预案，落实责任 ；作好信息交流工作，掌握动向，加强了解和沟通，及时发现和解决问题，维护稳定大局。
　　 第二，党建。一是加强思想建设，认真学习贯彻党的十七大精神；二是加强学校党委、各分党委、党支部的建设，不断激发基层组织的活力，并做好党代会筹备工作；三是注重作风，坚持教育、制度、监督、改革和惩处相结合，推进廉政建设和制度建设，不断强化、改进机关作风、行业作风和师德师风建设。李书记特别对行风评议工作进行了简要动员，希望各单位认真开展自查自纠，做到整改及时，措施得力，进一步端正工作作风。
　　 第三，质量。他说，质量问题首要的就是要坚持科学的质量观，树立德智体全面发展的人才培养理念。李书记特别强调了体育的重要性，希望以开展“阳光体育运动”为契机，认真做好体育工作；二要巩固本科教学评估成果，认真落实各项整改措施；三是抓好“质量工程”，提高人才培养质量。
　　 第四，改革。李书记指出加强改革一是要提高认识，突出重点，统筹兼顾，以教师队伍，特别是高层次人才队伍为重点，把当前工作的需要与长远的人才队伍发展结合起来，实施科学定岗，并以此为契机，进一步推进人事制度、分配制度改革和人才队伍建设；二是要加强管理，各部门要切实负起责任，做到依法管理，服务周到。
　　 第五，和谐。李书记强调，相互了解是理解的前提，相互理解是和谐的前提，因此，要大力推进校务公开和校园民主管理工作，加强统战工作，处理好各方面的关系，促进各人、各单位之间的相互了解和理解，从而推动和谐校园的建设。同时，李书记还就雁塔区人大代表的选举工作提出了几点要求，希望加强宣传，精心组织，依法操作，确保参选率和投票率，圆满完成选举工作。
　　 第六，节约。李书记说，节能节约不仅仅是经济问题，更是反映一个单位作风和意识的问题，对于国家、学校的可持续发展都具有非常重要的意义。他要求全校上下不断提高对节约问题的认识，思想上高度重视，同时，各单位要坚持政策指导和经济调节相结合，多管齐下，开源节流，有效推进节约型校园的建设。
　　

　　 最后，陈平副校长宣读了教育部关于我校本科教学工作水平评估结果的通知以及我校对该项工作中的先进集体和个人的表彰决定。他希望获奖单位和个人，在以后的工作中，继续发扬成绩，再接再厉，为学校做出更大的贡献。
　　

　　（编 辑\侯其锋 供 稿\党政办 图 片\林鑫）