2010年是实施“十一五”规划最后一年，我校“两大步三小步”战略部署步入“提升期”第三个台阶，各项事业处于提升跨越的转型时期，建设任务异常艰巨。因此，全校上下团结一致、统一思想、振奋精神、真抓实干，努力完成既定目标，全面思考并制定“十二五”规划及九年跨越期战略，对于推动西电的长久、可持续、科学发展意义重大。

　　今年学校工作的总体思路是：以科学发展观为统领，结合《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的制定出台和《国家中长期科学和技术发展规划纲要》的深入实施，紧抓人才培养这一根本任务，科学统筹学科、教学、科研及管理，推进人才强校，着力在提高质量、强化内涵、突出特色、提升水平上重点突破，解放思想，改革创新，向着特色鲜明、高水平研究型的办学目标不断迈进。

　　一、认真筹备召开校第十一次党代会

　　认真做好校第十一次党代会的各项筹备工作，充分发扬党内民主，尊重和保障党员的民主权利，凝聚力量、达成共识、明确思路、规划举措，努力把校第十一次党代会开成一次解放思想、谋划大局、改革创新、团结奋进的大会，推动学校建设与发展迈上新台阶。

　　二、做好学习实践科学发展观整改落实工作

　　按照教育部党组安排部署，积极做好学习实践科学发展观的整改落实后续工作，认真组织“回头看”，努力完成各项整改任务，切实解决制约和阻碍学校科学发展的突出问题，巩固学习实践活动成果，完善制度建设，创新体制机制，激发办学活力，探索建立推动科学发展的长效机制。

　　三、全面加强党建和思想政治工作

　　认真学习贯彻党的十七届四中全会精神和 《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》，探索党员受教育的常态化机制，推进学习型党组织建设；认真落实坚持和完善高等学校党委领导下的校长负责制实施意见，充分发挥党委的领导核心作用，推进制度建设、提高决策水平；做好党员干部教育和培训工作，进一步完善干部选拔任用制度，加强思想和作风建设；加强基层党建，增强基层组织的凝聚力、创造力和战斗力；深入贯彻《关于加强高等学校反腐倡廉建设的意见》，加大教育力度、完善惩防体系和制度体系；全面加强团结，排查安全隐患和不稳定因素，制定各项应急预案，确保学校稳定大局。

　　四、启动制定“十二五”及跨越期战略规划

　　认真总结奠基期、提升期战略实践经验，全面启动“十二五”规划的制定工作，深入思考九年跨越期的未来发展战略。进一步明确各类人才培养的定位与目标，优化学科结构与布局，树立新的人才观，加强人力资源建设，组织策划科研大系统建设，思考并研究南北校区合理发展布局；从宏观战略角度出发，深入思考、实际调研、构建体系、确立路径，及早做好下一步战略的顶层设计和规划制定。

　　五、大力推进985创新平台和学科建设

　　继续认真做好“985”优势学科创新平台的争取与建设；全面推动“211工程”三期、国防紧缺学科特色专业以及校、院、系三级学科体系二期建设；积极探索学科分层次目标建设和分类管理机制，形成优势学科、支撑学科、基础学科、新兴交叉学科协调发展的学科布局；积极培育学科增长点，拓展学科门类和学科覆盖面，认真做好第十一次学位授权审核申报工作。

　　六、深入实施人才强校战略

　　继续下大力气做好两院院士、长江学者、国家杰出青年基金、创新团队等高层次人才的培养、选拔、申报与引进工作，认真落实学校相关政策，积极做好海外高层次人才的引进，确保高层次人才队伍建设持续发展；认真制定人才队伍规划，积极推进教师队伍博士化进程，改善队伍结构，科学把握标准，着力引进国内外优秀毕业生；加大青年教师培养力度，着力加强师德师风教育和学术能力培训，全面提升青年教师教学科研能力和综合素养；继续做好专业技术岗位设置和分级聘任工作；推进职称评审和考核评价改革，充分发挥导向作用，促进教学科研协调发展。

　　积极稳妥推动干部队伍建设，加强管理人员引进、培训、考核、晋升制度建设，研究出台职员职级晋升政策体系，探索实施绩效工资改革；不断改善机关作风，提高管理队伍素质，提高工作效率和服务水平。

　　七、进一步深化教育教学改革

　　本科生教育要“稳定规模、提高质量”，研究生教育要“打造品牌、开创一流”，网络与继续教育要“规范办学、积极发展”。

　　本科生教育以改革人才培养模式为核心，以专业建设为龙头、以特色专业建设为抓手，继续大力推进“质量工程”建设，认真做好“卓越工程师教育培养计划”试点工作，积极争取优质生源，保证稳定的教学秩序；深化教育教学改革，加强课程体系和教材建设，提高教师学术水平和教学水平，增强责任心，改革考核评价机制；力争创建一流的课堂教学、一流的教学实验、一流的实习实践，着力培养学生的综合素质、创新精神和实践能力，不断提高人才培养质量。

　　研究生教育以创新人才培养为抓手、以导师队伍建设为根本、以建设一流研究生院为目标，狠抓“全国百篇优秀博士论文”、精品课程与教材、研究型课程及创新基地建设，大力推进“创新工程”；加强招生、培养与授位的全程化管理，推进培养机制改革，完善资助体系和培养方案建设，推行淘汰机制；进一步加强导师队伍建设，确保实力与水平，加快创新人才培养。

　　继续做好留学生教育、网络与继续教育的工作，加强对独立学院的建设和管理。

　　以社会主义核心价值体系为统领，坚持“育人为本、德育为先”的理念，总结经验，破解难题，深入开展大学生思想政治教育，不断加强和改进学风建设、心理健康教育以及网络思想教育工作，重点做好毕业生就业、贫困生资助以及研究生思想政治教育等工作；强化大学生社会实践和课外科技活动，增强广大学生社会责任感、创新精神和实践能力，积极开展阳光体育活动，切实推进素质教育。

　　八、着力加强科学研究

　　围绕国家战略需求，继续以“大项目、大成果、多专利、高指标”为目标，科学制定学校“十二五”科研发展规划；积极主动策划自主研发大系统，努力争取国家重大科技专项、973、863、国家自然科学基金等重大项目；加大科研成果的鉴定申报力度，积极做好国家级科研成果的培育和申报；加强科研平台建设，扎实建设好国防研究院、空天研究院；抓紧科研基地建设，切实做好国家级重点实验室、工程研究中心的申报与建设工作；认真做好2010年保密资格复查和军工质量体系的复审；探索科研管理创新机制，全面修订学校科研管理办法，进一步完善科研业绩评价、考核、奖励机制。

　　加强产业规范化管理，加强陕西电子工业研究院建设，做好国家大学科技园的组织管理与验收准备工作，推动产学研用紧密结合；加强对科技成果转化中心及产业集团各企业的指导和管理，确保国有资产保值增值。

　　九、持续强化对外拓展

　　继续坚持“一条内线、两条外线”原则，加强对外全面交流与合作，深入落实各项战略合作实质性内容，深化各个领域的国内横向拓展，扩大合作发展空间。

　　大力推进国际化进程，加强对外交流与合作，积极筹备2011年“中外名校大学校长论坛”和 “IFUP-ICT中外大学校长论坛”；着力构建国际科技合作平台，充分利用国际资源；以中国政府奖学金项目为依托，扩大留学生教育规模，提升国际化办学水平；充分借助2个国家级学科创新引智基地，促进国际高端人才来校交流。

　　十、积极做好80周年校庆准备

　　加快推进80周年校庆各项准备工作，以此为契机，积极做好与国内外校友、各界人士的联络与沟通，切实做好校友会、基金会、校董会等工作，凝聚人心，扩大影响，为2011年80周年校庆奠定良好基础。

　　十一、不断推进大学文化建设

　　发扬优良传统、弘扬西电精神，制定文化建设规划，建立大学形象标识系统，开展丰富多彩的校园文化活动，优化南、北校区文化景观和文化环境，凝练富有西电特色的大学文化精神，增强师生员工的文化认同感和归属感，努力营造团结、和谐、向上的校园文化氛围。

　　十二、加强科学管理、落实基本保障

　　按照高水平研究型大学目标要求，保证南北校区平稳、协调、高效运转；进一步理顺管理体制，建立学校发展规划政策咨询委员会，充分发挥老专家、老领导作用，加强制度建设，加大督查督办工作力度，改进完善奖惩制度，进一步推进并落实问责制；召开四届六次教代会，加强民主管理，推进校务公开；大力推进数字化校园和电子校务建设，重点做好信息资源平台建设，提高管理效率、提升服务水平。

　　积极稳妥地推进南校区后续工程建设，确保工程质量、合理控制造价、科学把握工期、确保学校利益；开源节流、厉行节约，严格财务管理，规范招投标工作，盘活资产存量，着力提高国有资产的使用及综合效益；进一步加强纪检、监察、审计、保卫、离退休、医疗、图书馆、档案等各项工作；关心群众生活，增强服务意识，完善后勤服务模式与运行机制，提高效能与质量，为学校各项事业发展提供基本保障。

　　来源：西电科大报 2010年3月20日