西电新闻网讯（通讯员  颜学颖）4月30日上午，校长郑晓静院士赴科学研究院调研，在北校区办公楼第四会议室，听取了推进科研管理综合改革情况汇报。副校长杨银堂、校长助理高新波参加调研活动。

会上，科学研究院常务副院长石光明首先简要介绍了2015年科研工作简况，分析了目前学校科研工作面临的挑战与存在的问题，详细介绍了科研管理综合改革的总体思路和具体举措，提出了“增大体量、提高质量、突出绩效”的总体改革思路，从建设高水平科研队伍与平台、构建高水平科研成果评价体系、建立高效的科研组织模式等科研管理全过程开展科研管理综合改革。

随后，高新波和魏峻分别从人事和研究生培养方面介绍了围绕科研综合改革有关的思考和拟出台的政策措施。高新波说，在新的科研体制下，我们要从以往点对点的科研模式向链条式发展模式转变，解放思想，通过科研的改革创新，优化资源配置、优化机制体制、做好服务工作，推动学校改革发展。

郑晓静院士在听取汇报后，就科研管理综合改革提出以下要求：一是转观念，全校上下树立先行一步的意识。科研院应该是解放思想最活跃的，要通过召开科研工作会议、科研大研讨等方式，及时转变观念，解放思想，实事求是，积极面对国家科研体系变化，紧盯国家需求，转变原有单一作战的模式，协同发展，发挥特色优势，适应万众创新的形势，提升学校科研话语权和影响力。二是调机制，通过机制调整激发活力。科研院要以学校发展大局为主，当好总设计师，从战略角度进行布局，以主人翁的精神去引导各部门围绕科研能力提升做好资源分配；要强化分类指导，根据学院各自特点制定分类指导意见，将权力充分下放学院；要构建保障机制，鼓励青年教师赴科研院所挂职，拓宽思维，开阔眼界。三是创亮点，举全校之力培育学科、引育人才。在“十三五”规划制定和科研管理综合改革中，一定要抢抓机遇，在国家新一轮的布局、规划和模式转变过程中，进一步拓展领域，抢占制高点，在新常态下形成我们新的特色和优势。郑晓静还强调，要对科研队伍进行分级，营造宽松的环境，助力学者团队、做强学科团队、扶持领域团队，掌握有关领域的话语权，做出西电应有的贡献，提升学校知名度，扩大学校影响力。

杨银堂最后强调，要将转观念、调机制、创亮点作为下一步科研工作的重点方向，进一步转变观念，统一思想。通过调整机制与科研政策，加强与校内职能部门间的沟通，保障各项改革措施落实到位，推动学校“十三五”规划的制定和学院综合改革。

研究生院有关负责人，科学研究院科级以上干部参加了调研活动。