以人为本  建好用好资源  推进改革发展

——校长办公会专题研讨学校重要资源配置与建设工作

西电新闻网讯 5月3日上午，校长郑晓静院士主持召开校长办公会，历时5小时紧密结合并积极响应前期赴学院、职能部门以及国家重点实验室调研中提出的意见建议，主要围绕已经启动并积极推进中的2016年度职称评审程序的改革、院系办公用房集中使用、南北校区住宅楼建设、南校区科研用房、南校区巨构内部空间扩展、南校区供暖模式改革方案等事宜，听取了相关部门的详细汇报并进行了深入研讨。

会议充分肯定了有关部门围绕上述专题所做的前期工作。会议认为，六个方案立足实际，从师生最关心的问题入手，将师生的重大关切和对工作生活的美好向往作为学校资源配置与建设的出发点和落脚地，前期进行了大量深入细致的调研、分析与论证，并从不同的切入点出发，有针对性地提出了主要考虑和预期路径，为提交学校决策作出了很好的准备。对于各项工作的后续推进，会议同时提出了明确的意见和要求：

针对职称评审改革工作，会议充分肯定了职称评审程序改革的基本方向，要求进一步发挥好这一重要资源的导向激励作用。会议指出，今年是“十三五”开局之年，师资队伍建设起好步、开好局尤为重要。自2013年学校开始实施“五轨十一档”岗位分类聘任工作以来，人事制度改革已取得了良好成效。但在当前，特别是随着学校治理重心下移的院校两级管理体制机制改革的深入推进，还需进一步深化分类评审，扩大学院人事自主权，促进教师校内流动和学科交叉发展，特别是要综合考虑教授岗位评价的相对特性和不同学院的实际，下放教师系列正高职称评审权至学院，并实施实验系列和科研系列评审，真正发挥好职称评审这一重要杠杆资源的政策导向作用。

会议强调，要推动职称改革方案得到广泛认可与真正落地，必须进行深入细致的校内外调研，在掌握高校职称改革总体趋势的前提下，在3月份院长联席(扩大)会议讨论的基础上,进一步充分听取学院和教师代表的意见建议，形成共识、汇聚合力；必须坚持权责利相结合的原则，合理测算比例指标，精简评审环节，合理设计流程细节，公开评审程序和评审标准，特别是要做好对评审全过程的指导和监督工作，确保导向到位、指标到位、规范到位，确保评审公平、公正、公开、透明。

针对院系办公用房相对集中方案，会议指出，群众有期盼，我们就要有行动。积极探索进一步推动院系办公用房的相对集中，主要源于调研学院时的群众呼声。对此，学校积极回应，及时责成相关职能部门，提出了以此次北校区主楼维修回迁为契机，进一步推进学院、系所、团队和平台相对集中的初步考虑。

会议强调，对师生的意见建议，既要积极回应，同时也需结合实际加强论证和实地考察。对于下一步工作，会议要求，要在全面、充分地预计可能的搬迁工作量，特别是要广泛听取相关学院和教师员工意见的基础上，通过细致深入的沟通协调工作，在确保论证到位且达成最大共识的前提下，积极推进，真正把好事做好。

会议同时要求，围绕学校公用房改革和配置目标，尽快公布学院公用房分配方案、开展公用房使用情况大检查，切实通过公开透明的信息发布、合理公平的用房调配，最大限度地提高办公用房使用效率，不断改善教师办公条件。

针对南北校区住宅楼建设方案，会议要求要进一步吃透政策和规定、准确把握民意、积极推进论证工作。会议指出，住宅楼建设无论是对于人才引进，还是对于教职工居住环境改善，都是一件以人为本的好事和实事，学校也一直在积极思考和论证相关方案。早在去年9月，学校就专门召开行政工作务虚研讨会，要求合法合理、灵活有效地利用现有土地资源，积极思考、论证教工住宅建设、北校区危房改造和电梯加装事宜。随后，相关职能部门在分析政策、实地考察和细致论证的基础上，提出了初步方案并于该年年底向校长办公会通报；今年五届三次教代会校长报告也特别强调要“实现更高保障度的青年教师多元居住选项”。

会议强调，针对教代会代表提出的相关意见建议，在前期大量工作的基础上，要在学校党委的领导下，继续以民生福祉为目标，吃准吃透国家和地方政策，积极争取多方支持；要统筹多种因素，在准确掌握教职员工意见和需求的基础上，全方位深入论证住宅楼建设的可能性和可操作性，尽最大努力改善教职工居住环境。

针对南校区科研大楼建设方案，会议指出，近年来学校科研持续发力、成效凸显，为进一步满足学校科研事业发展需要，为广大教师、科研人员和科研平台提供更多更好的科研工作条件，在南校区启动建设科研大楼是十分必要的。会议同时强调，要充分考虑到学校前期还贷显著、当前发展需求增长迅速等综合因素，一方面要进一步解放思想、开拓思路，多方多渠道筹集建设资金；另一方面，要继续开源节流，统筹资源、集中财力办大事。

会议要求，要结合南校区总体规划，在校内外调研、论证和沟通的基础上，进一步完善规划设计方案，既充分体现南北校区建筑文化的传承，又兼具高利用率、实用性与美观度；要严格按照既定时间节点，全力争取获批立项。

针对南校区巨构内部空间扩展方案，会议指出，推动南校区巨构内部空间拓展改造，既是学校充分挖掘空间资源、切实提高利用率、缓解当前办学场地紧张局面的重要举措，也是对群众意见建议的积极考虑与回应，应该予以肯定。

会议强调，在改造过程中，既要切实保持建筑总体风格不变和经济实用，更要细致考察、合理论证、合规施工，按照提高使用率的原则，统筹学生创新创业、相关实验室、文化和成果展示等需求，切实加紧加快推进扩展进程。

针对南校区供暖模式改革方案，会议强调，推动供暖模式改革，既要结合不同供暖模式的成本核算和优劣对比，综合考虑供暖现实问题和前期调研沟通情况，进一步加强深入论证、精确测算、充分协商，确保为广大师生送去更暖心、更高效、更绿色、更实惠的冬季供暖服务；同时，也要充分认识到学校在改善环境、推动美丽陕西建设中的重要责任，尤其是在供暖模式改革势在必行的当前，学校有责任也有义务积极推动改革、切实作好表率。

围绕学校当前的重点工作，会议提出了三点要求：

一是要有更加强烈的责任感、使命感与紧迫感。当前是奋力备战第四轮全国一级学科评估和2017年本科教学审核评估工作的关键时期。面对激烈严峻的竞争态势和广大师生对学校改革发展的热切期盼，要着力加强向党和国家“以人民为中心”发展理念的看齐意识，紧密围绕国家政策导向，结合学校实际，以人为本、统筹协调、通盘布局、抓紧推进。

二是要有更加强烈的法治意识和规范意识。严格按照学校“三重一大”决策制度和流程，尽快完善本次研讨的六个方案并及时提交学校决策；要以更加规范的工作程序、更加开放的工作思路，切实做好新一轮后勤改革方案论证、后勤国资规范化管理、基建和审计项目推进、招投标和物业归口管理、教职工商品房团购、校园文化建设等具体工作，切实促进学校的建设发展。

三是要有更加强烈的主人翁意识和开放创新的精神。进一步推动学校决策信息的校内公开，以高度的责任感做好对党和国家路线方针政策，学校的相关思考、举措与成效的宣传宣讲和解释说明工作，及时传达学校决策、及时回应基层关切、主动发声传递正能量，凝聚最大改革共识，汇聚最广大师生员工的发展力量。

组织部、宣传部、校工会、发展规划处、教务处、科学研究院、人事处、国资处、基建处、后勤处、离退休工作处、机关党委等部门负责人参与了研讨。